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2、技术创新战略内容：
（1）、2009年创建北京市高新技术企业；
（2）、创建北京市技术中心；
（3）、创建国家认可的内部实验室；
（4）、平均每年至少有三项以上国家发明专利；
（5）、内氟外硅胶管获北京市科学技术奖励；
（6）、加强对轿车增压方式的不同的研究，加快涡轮增压与机械增压用内氟外硅胶管的开发与推广应用。
（7）、多品种发展，太阳能热水器、汽车用橡胶空气弹簧和橡胶衬套总成、电力硅胶绝缘子与高压胶管项目要在2010年内形成批量生产能力，提高抵御市场风险的能力；
（8）、大力推行产学研的合作，力争和清华大学、北京化工大学、武汉理工大学、北京橡胶研究院、陕西重型汽车有限公司、中国重汽集团公司、上海通用泛亚技术中心、上海汽车集团公司乘用车公司、一汽轿车股份有限公司、华晨金杯汽车股份有限公司、奇瑞汽车公司等国内商用车与乘用车主机厂签定合作开发协议。
（四）TYAT人才引进规划
1、 人力资源战略的目标原则：培育高素质的第一战略资源
人力资源是企业战略资源中的第一重要的资源。TYAT要保持常胜不衰，必须造就一支高素质的、忠实地执行TYAT发展战略，实现TYAT发展目标的员工队伍。
2、 人力资源是TYAT的最重要的战略资源，人力资源的质量取决与每一个TYAT员工素质的高低。因此，要做好企业的四支队伍的建设：一支有战略眼光、能驾驭全局、为企业领航带队的企业CEO队伍；一支思想活跃、功底雄厚、观念创新、时刻追踪前沿技术、能把握并不断丰富企业核心技术的技术人员队伍；一支好学上进、工深业精、刻苦努力的企业技术工人和一般工人队伍；一支兢兢业业、善于应用现代经营管理手段的管理人员队伍。
3、 TYAT五年引进人才计划（人）
| 年度 |
大专 |
本科或工程师以上 |
硕士或高级工程以上 |
特聘教授或研究员以上 |
合计 |
| 2008 |
20 |
5 |
1 |
0 |
27 |
| 2009 |
30 |
10 |
2 |
1 |
43 |
| 2010 |
50 |
20 |
5 |
2 |
77 |
| 2011 |
80 |
30 |
10 |
5 |
125 |
| 2012 |
100 |
50 |
20 |
10 |
180 |
（五）TYAT投资规划
1、 第一优先方向：汽车配件领域——汽车业属于国家朝阳产业，产业拉动链长，将面临新的发展机遇，是投资的首选。投资汽车配件行业既有一定技术保证，又有很好的市场潜力，特别是轿车市场潜力巨大。
2、 第二优先方向：太阳能热水器新材料领域——PP、PA等改性高分子材料是高新技术领域，利用改性PP替代太阳能热水器用传统的不锈钢内胆可以降低成本20%以上，而且十分符合国家环保产业政策。TYAT利用与清华大学技术资源联合开发进入该领域，为TYAT向多功能企业发展提供了一个可行的方向。
3、 其他相关多元化领域中的潜在市场机会：在保证主要投资方向的前提下，对前景看好的行业，遵循相关多元化的原则，可以考虑实施一定程度的横向一体化战略，向相关行业企业进行购并联合，以较少的资金控股、参股其他公司。
4、 TYAT五年投资规化（万元）
| 2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
合计 |
| 200 |
500 |
1000 |
2000 |
3000 |
6700 |
（六）TYAT企业文化战略
TYAT要在现在企业文化的基础上，培育市场适应型文化。市场适应型文化是TYAT战略的一个重要组成部分。市场适应型文化的培育要求领导具备战略的眼光、倡导改革的热情、驾驭变化的能力和容忍失败的胸怀；员工敢冒风险，勇于创新，乐于奉献，愿为企业发展牺牲眼前利益；团队精神强烈，学习风气浓厚；顾客利益至上，环境反应敏感；运作模式简洁，办事讲求效率。
坚持与牢固树立TYAT的服务意识：上级服务下级、部门服务工厂、厂长服务员工、老员工服务新员工、全公司服务市场。
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